一份内部备忘录显示，Meta 即将开始将更多员工评为“未达预期”

在几个月前解雇了近4000名被其认定为表现不佳的员工之后，meta在年中绩效评估中又扩大了表现最差员工的队伍。

据5月14日在meta内部论坛上分享的一份备忘录显示，该公司要求经理们在今年年中绩效评估时，将更多员工归入“未达预期”这一最低绩效等级。对于150人及以上的团队，meta希望经理们将15%至20%的员工归入最低等级，而去年这一比例为12%至15%。这份备忘录已被《商业内幕》看到。

扩大范围包括那些作为“非遗憾性离职”而已经离开公司的员工，这是meta对那些被认为对运营非关键的员工的称呼，包括那些因表现不佳而辞职或被解雇的员工。

备忘录称，年中绩效评估流程是“做出离职决定的机会”。备忘录还补充道，“与今年早些时候不同，此次不会进行全公司范围内的绩效裁员”，并且领导层应负责管理其下属员工的绩效。

经理们可以根据包括年中评估结果“未达预期”、过去六个月曾受正式处分或第一季度存在“员工关系”案例等标准来挑选员工进行绩效削减。所谓“员工关系”案例，指的是员工曾处于绩效管理计划之中。

评估流程定于6月16日启动，经理与员工之间关于绩效的谈话安排在7月至8月之间进行。

几个月前，meta公司因员工表现不佳而解雇了近4000名员工，约占其员工总数的5%。今年早些时候，BI看到的内部文件显示，此类裁员可能会成为每年的惯例。首席执行官马克·扎克伯格告诉员工，他已“决定提高绩效管理的标准”，并加快“清除表现不佳者”的速度。

meta拒绝置评。

新的年中目标与元宇宙公司在2022年底采取的举措相呼应，当时该公司在年度评估中将表现最差员工的比例大致提高了一倍。当时，管理人员被指示将多达16.5%的员工归类为表现不佳者，而此前这一比例在7%至12%之间。

与当前年中周期一样，该数字包含了已被标记为非遗憾性离职的员工。公司还告知经理们，在评估处于绩效等级边缘的员工时要更加严格。

绩效评估标准的反复收紧凸显了meta在多年过度招聘之后重塑员工队伍的努力。meta的高管们越来越多地将绩效管理作为精简团队和削减成本的手段。meta的人力资源负责人强调，需要在管理表现不佳的员工方面“加快速度”，以便引入新的、更强的人才。

meta的这一举措反映了科技行业的一个更广泛趋势，即各公司都在更加注重业绩，同时加大人工智能领域的投资。本月早些时候，微软表示将裁减约6000个工作岗位，约占其全球员工总数的3%，旨在削减中层管理岗位，并提高项目中程序员与非程序员的比例。去年年底，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊告知员工，作为提高效率举措的一部分，公司已将高层管理人员数量削减了10%。