用更少资源实现更大增长：Al Dahra公司总裁谋划全球扩张之路

阿尔达赫拉集团首席执行官阿尔努德·范登伯格肩负着重要使命：将这家中东领先的农业企业打造成为全球最大的灌溉农业平台。

在阿布扎比总部，范登伯格正推行以扩张战略、技术应用和可持续转型为核心的发展方略。他坚信，在满足全球不断增长人口粮食需求的同时，必须兼顾自然资源的保护。

"我们才刚刚起步，"他在接受《国民报》采访时表示，"我们拥有授权、资金和概念验证。现在我们要扩大规模。"

这家业务遍及20多个国家、管理约15万公顷土地的企业，计划在未来数年将规模扩大两倍至50万公顷，并具备进一步扩展的潜力。

"全球农业市场如此庞大，没有企业能占据超过1%的份额，"范登伯格说，"发展空间广阔——而且需求真实存在。"

阿尔达赫拉增长战略的核心是对再生农业的承诺。范登伯格承认这个术语缺乏明确定义，但他决心帮助建立规范。"就像之前的"有机"概念一样，再生农业需要框架，"他表示，"我们正与全球组织合作，以明确定义并统一应用。"

阿尔达赫拉的再生农业包括免耕种植、减少农药化肥使用以及长期土壤健康管理等核心实践。范登伯格指出，这些做法不仅环保，更具商业智慧。"健康土壤能提高产量、减少耗水并降低投入成本。这是双赢。"

公司最新可持续发展报告承诺，到2030年实现80%耕地采用再生农法。目前这一比例为35%。

"我们为每个运营国家设定了关键绩效指标，"他说，"这不再是可选项。每个市场都必须贡献力量。"

阿尔达赫拉近期完成的全球水资源风险评估揭示了惊人的地区差异与日益增加的不确定性。

"2024年埃及南部的降雨量超过了罗马尼亚。这前所未闻，"范登伯格表示，"这说明变化有多快。我们不能再用1990年代的方式耕作。"

精准与灵活是关键。通过对人工智能和农场管理平台的投资，阿尔达赫拉正在建设能追踪投入、预测天气变化和优化种植计划的数字基础设施。例如范登伯格称，这类AI模型能预测提前或推迟一周播种可使产量变化10%。"这意味着在不增加土地 footprint 的情况下增产10%。"

公司将在罗马尼亚、塞尔维亚、埃及和摩洛哥推行统一的数字农场管理系统。这个复杂过程需要协调设备、方法和思维模式。"首先是理念，"范登伯格说，"然后才是机械。"

范登伯格认为并非所有农业形式都适合阿联酋。"我不认为阿联酋应该追求发展所有可能的农业形态。"

例如种植水稻或香蕉就不是可持续的选择。"但我们可以选择适合阿联酋的作物。比如绿色温室中的蔬菜，如马铃薯番茄或黄瓜。"

阿尔达赫拉去年退出了与高科技温室运营商Pure Harvest的合资企业，重新聚焦其核心优势：大规模灌溉轮作农业。

这种模式在罗马尼亚（阿尔达赫拉拥有欧洲最大连片农场）和埃及（沙漠变高产出口农田）等国成效显著。

"我们在非洲和拉丁美洲看到类似潜力，"范登伯格表示。公司正与10个非洲国家政府商讨长期土地租赁，旨在建设提升当地粮食安全的大型农场。"非洲99%粮食由小农户生产，但大规模农业可实现资本投入、灌溉和十倍产量。这才是解决粮食危机的途径。"

相比之下，拉丁美洲更多被视为出口平台。阿尔达赫拉计划收购巴西、阿根廷和巴拉圭的低效农场，用再生方法进行升级。"通过应用我们的再生实践，可以改良土壤提高产量。我们打算通过投资充分释放这些农场的潜力。"

范登伯格希望五年内阿尔达赫拉能证明其战略成效：耕地面积翻三倍、排放减半，并在应对2050年全球25%人口增长的粮食需求中发挥重要作用。

"我们不仅种植作物，"他说，"更在打造一个数字化、可持续、全球化的平台。如果成功，我们将用更少土地、水源和资源养活更多人。"