TikTok 进入效率时代

字节跳动旗下的TikTok正在采取紧缩措施。

在过去两年投入巨资发展电商业务之后，TikTok正在采取新的举措以获取回报。

自2月以来，TikTokShop已根据员工表现进行裁员，增加了更严格的返岗办公规定，并进行了两轮裁员，同时采取了新的措施来控制成本，七名员工向《商业内幕》透露。TikTok还在公司范围内推出了削减成本的措施，包括对差旅费用设置新的预算上限。

周三，该公司开始了最新一轮裁员，主要针对电商运营人员以及部分与全球品牌合作的员工。本周在发给被裁员工的邮件中，该公司表示此举旨在降低复杂性，“为团队的长期发展打造更高效的运营模式”。

据《信息》网站报道，TikTok首席执行官周受资在2月暗示将采取削减开支的措施以提高效率。他告诉员工，希望对公司的每个团队进行审查，并去除不必要的层级。

周（Chew）的指令与meta、微软和谷歌的高管们所做的类似努力如出一辙，这些公司近期纷纷取消员工福利、裁员并调整绩效标准，以寻求削减成本。

对于TikTok来说，此时削减成本恰逢其处境微妙之际，若无法与特朗普政府就2024年剥离法案达成协议，该公司可能会面临美国的禁令。此前有员工向BI透露，近几个月来，TikTok对其美国团队进行了大规模调整，包括将控制权集中在中国领导层手中。尽管TikTok视频一如既往地受欢迎，但其电商板块的表现却未达预期。TikTok未回应置评请求。

工作场所的变化以及更广泛的不确定性给一些人带来了压力。

一位被裁员工说：“过去六个月里，员工士气和工作安全感一直起伏不定。”

TikTok如何削减成本

两名员工表示，除了通过裁员削减成本外，一些团队还调整了本季度的绩效目标，将重点放在成本、利润和营收指标上，比如商品交易总额。